Devenez un Chef de Projet Certifié avec la Formation PMP® d’Inspila !
Vous souhaitez maîtriser les meilleures pratiques en gestion de projet et obtenir la prestigieuse certification PMP® (Project Management Professional) ? Notre formation complète vous prépare à l’examen PMP® et vous dote des compétences essentielles pour piloter des projets complexes avec efficacité.
- Durée : 12 Semaines
- Disponible en présentiel et en ligne
- 100% Pratique
- Préparation complète pour réussir l’examen PMP® du PMI
Pourquoi choisir cette formation ?
✔ Formation alignée avec le PMBOK® Guide du PMI®
✔ Apprentissage structuré et progressif pour maîtriser les concepts clés
✔ Exercices pratiques et examen blanc pour une préparation optimale
✔ Accès à des ressources et outils de gestion de projet en entreprise
✔ Encadrement personnalisé pour chaque candidat
Objectifs de la formation
Programme détaillé et planning de la formation
Notre formation PMP® vous offre une approche complète et structurée pour maîtriser la gestion de projet selon les standards du PMI®. À travers des modules progressifs, vous développerez les compétences nécessaires pour gérer des projets complexes avec efficacité et vous préparer à l’examen de certification PMP®.
- Présentation du formateur et de la méthodologie pédagogique
- Objectifs d’apprentissage et parcours de formation détaillé
- La certification PMP® et le rôle du PMI® dans la gestion de projet
- Comprendre l’architecture des processus PM et leur interaction
- Décryptage du modèle SIPOC (Supplier, Input, Process, Output, Customer)
- Les groupes de processus PM et leur importance dans le cycle de vie du projet
- Pré-requis essentiels :
- Les concepts fondamentaux du Project Management (PM)
- Le modèle Product Lifecycle Management (PLM)
- La gestion de la performance en gestion de projet
- Agilité et gestion de projet : Intégration des pratiques Agile dans le PM
- Différences entre projet et opérations
- Élaboration d’un Project Management Plan (PMP) efficace
- L’environnement du projet : facteurs internes et externes
- Structuration et rôles dans une organisation projet
- Le rôle du Project Manager et ses responsabilités clés
- La gestion de la communication et des conflits dans une équipe projet
- Le système de création de valeur dans la gestion de projet
- Valeur ajoutée et performance : mesurer et optimiser l’impact des projets
- Pilotage de la performance à travers des indicateurs et outils de suivi
- Les valeurs comportementales du PM pour une gestion efficace
- Comprendre le PM System & Relationships
- Les 5 groupes de processus fondamentaux :
- Initiating Process Group – Définition des objectifs et besoins du projet
- Planning Process Group – Structuration du plan et des ressources
- Executing Process Group – Mise en œuvre et suivi de l’exécution
- Monitoring & Controlling Process Group – Gestion des écarts et ajustements
- Closing Process Group – Clôture et évaluation des résultats
- Comprendre l’intégration projet avec le SIPOC
- Décryptage du Data Flow Project Integration
- Méthodes et outils d’intégration : assurer la cohésion des processus
- Mise en application et cas pratiques
- Définir les besoins et livrables d’un projet
- Méthodologie SIPOC et Data Flow Scope Management
- Outils et techniques de gestion du périmètre projet
- Mise en application et exercice pratique
- Élaborer un planning réaliste et optimisé
- Techniques de gestion des délais et séquencement des tâches
- Introduction aux outils de planification avancés (MS Project, Gantt)
- Mise en application avec un exercice pratique
- Estimation et budgétisation du projet
- Introduction au contrôle des coûts et à l’analyse de la valeur acquise (EVA)
- Outils et méthodes de suivi des écarts budgétaires
- Exercice pratique sur la gestion budgétaire d’un projet
- Assurance qualité vs contrôle qualité
- Intégration des normes et standards qualité dans un projet
- Mise en application avec des exemples concrets
- Identification et classification des risques projet
- Analyse qualitative et quantitative des risques
- Plan de réponse aux risques et outils de mitigation
- Étude de cas et mise en application
- Identification et cartographie des parties prenantes
- Définition d’un plan de gestion et de communication
- Étude de cas sur la gestion des parties prenantes critiques
- Optimisation de la répartition des ressources humaines
- Stratégies de gestion des compétences et des équipes projet
- Étude de cas et mise en pratique
- Définir une stratégie de communication efficace
- Gestion des outils et canaux de communication
- Application des bonnes pratiques du PMBOK
- Sélection et gestion des fournisseurs et contrats
- Introduction aux principales méthodes d’approvisionnement
- Mise en application avec un cas pratique
- Performance de l’équipe projet
- Performance du cycle de vie produit (PLM)
- Optimisation de la livraison et des résultats
- Introduction au concept de Tailoring
- Adapter les outils et méthodologies selon le projet
- Études de cas sur les approches adaptatives
- Décryptage des modèles et artefacts du Project Management
- Application des méthodes Agiles et hybrides
- Outils et techniques pour structurer efficacement les projets
- Bilan des acquis en gestion de projet
- Stratégie et conseils pour réussir l’examen PMP®
- Examen blanc avec correction détaillée
- Simulation dans les conditions réelles de l’examen PMP®
- Correction détaillée et feedback personnalisé
- Finalisation du parcours et délivrance des attestations de formation
Avec
Expert
confirmé
Un formateur ayant plus de 20 ans d'expérience.
48 heures de formation
Une immersion totale pour une maîtrise rapide.
Projets
pratiques
Travaille sur des projets concrets
Certification professionnelle
Validation de vos acquis avec un certificat reconnu.
Compétences que vous allez acquérir
Formations Complémentaires Recommandées
Poursuivez votre parcours d’apprentissage en élargissant vos connaissances dans des domaines complémentaires .
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Ne manquez pas l’opportunité de transformer vos compétences et de devenir un expert du design graphique. Que vous soyez débutant ou que vous souhaitiez perfectionner vos acquis, cette formation est faite pour vous. Inscrivez-vous dès maintenant et démarrez votre parcours vers l’excellence professionnelle !
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